研修

平成塾2017

次世代を担う人材が切磋琢磨し合う場

《終了》
多数のお申し込みありがとうございました

【ねらい・特徴】  平成塾では、ビジネスにおけるリーダーシップをもっとも重要なテーマに置き、経営者・後継者・部門管理者として必要なスキルを多彩な講師陣による講義と演習で学びます。どのテーマにおいても、参加者が自部門の業績達成をイメージし、実現していく上での課題を考えていただき、異業種の参加者との議論を深めることでも学習の成果をあげられるように研修を進めます。
【研修日】 6/13(火)、6/29(木)、7/13(木)、7/14(金)、8/3(木)、8/4(金)、8/30(水)、8/31(木)、9/14(木)、9/29(金)、10/12(木)、10/13(金) (12日間/75時間)
【対象者】 経営者、後継者、経営幹部、管理者
【受講料】 144,000円(税込)
【講 師】
【定 員】 25名
【詳 細】 案内チラシ(PDFファイル)[1,013.8KB]
【会 場】 福井県中小企業産業大学校
   ( 福井市下六条町16-15 TEL: 0776-41-3775 )

カリキュラム

プログラム  

6月13日(火)9:30~16:30
■オリエンテーション 
■自己紹介・名刺交換会
■校長講話
 中小企業産業大学校 校長 川田 達男
■セーレン㈱TPF事業所見学

6月29日(木)9:30~17:00
KEY ISSUES㈲
代表取締役社長 桐野 将明 氏
■リーダーマインドセット リーダーの条件
 ・「学びあう場」にチェックインする
 ・「時代」を意識する
 ・身につけるべきことは何か
 ・影響力の武器~人はなぜ動かされるのか~

7月13日(木)9:30~17:00
組織コンサルタント
日本ファシリテーション協会 フェロー 堀 公俊 氏
■ロジカル思考力でビジネス解決力を高める
 ・チームの力を引き出す2つの思考法
 ・「論理構築力」で筋道を組み立てる
 ・「批判的思考力」で論理を検証し筋道を練り上げる
 ・「多面的思考力」で他の考え方を探り最適な筋道を見つけ出す

7月14日(金)9:30~17:00
組織コンサルタント
日本ファシリテーション協会 フェロー 堀 公俊 氏
■問題解決の質を高めるファシリテーションスキル
 ・問題解決と組織の活性化は会議から
 ・舵取り役「ファシリテーター」
 ・ファシリテーションの4つのスキル
 ・ファシリテーターの実践的テクニック

8月3日(木)・4日(金)各日9:30~17:00
慶應丸の内シティキャンパス
シニアコンサルタント 桑畑 幸博 氏
■ビジネス感度を高める事業戦略とマーケティングの構築
 ・事業戦略とマーケティングとの関係性
 ・マーケティングセンスを磨く思考法
 ・マーケティングマネジメント(SWOT、5forces等)
 ・差別化マーケティングの実践(演習)」
 ・自社のビジネスモデルを俯瞰する


8月30日(水)・31日(木)各日9:30~17:00
㈱Y’sオーダー
代表取締役 藤野 祐美 氏
■変革型リーダーのコミュニケーション力・部下育成力
 ・自組織の強いところ、改善すべきところ
 ・変革型リーダーシップとは?
 ・組織ぐるみの変革のために
 ・部下のモチベーションマネジメント
 ・部下が求める上司とは?期待と役割
 ・部下を納得させ、自律性を促す
 ・部下の可能性を広げる褒め方、叱り方
 ・部下との信頼関係とコミュニケーション強化

9月14日(木)9:30~17:00
田中公認会計士事務所
所長 田中 靖浩 氏
■収益につながる計数感覚を養う
 ・財務諸表の基礎知識
 ・「数字を読み・活かす」計数感覚
 ・損益計算書から管理会計へ発想を転換せよ
 ・数字とマーケティング・心理学の接点(行動経済学)
 ・PDCAからOODA発想へ

9月29日(金)9:30~17:00
KEY ISSUES㈲
代表取締役社長 桐野 将明 氏
■知っておかなければならない企業経営の本質
 ・自社は何のために存在しているのか
 ・これからの時代に求められる事業構造
 ・経営トップに求められる戦略的意思決定
 ・企業価値を高めるコーポレートガバナンス

10月12日(木)・13日(金)各日9:30~17:00
㈱コンサルティング・フェア・ブレイン
代表取締役 関根 利和 氏
■業績を確実にするためのマネジメント
 ・リーダーに必要なマネジメント能力とは
 ・業績を確実にするためのマネジメント原則
 1 目標マネジメント‐‐‐目的と成果は明確か
 2 計画マネジメント‐‐‐組織の計画と個人の計画
 3 組織マネジメント‐‐‐メンバー選出と役割分担
 4 進捗マネジメント‐‐‐具体的な成果物でチェックする
 5 意欲マネジメント‐‐‐意欲付けと都度評価
 6 育成マネジメント‐‐‐学習する組織作り
 ・総合ケーススタディ

【受講者の声】
  • グループディスカッションが多く、他業種の方の考え方も学ぶことができたので、受講して良かった。
  • 組織のまとめ方、運営の仕方、人の育て方を教わったことがなかったので、大変満足している。身に付いたかどうかを、これからの部門経営を通じて確認していきたい。
  • 自分の行動、言動について振り返る良い機会になった。講師の方々も気さくに質問に回答していただけた。
  • これだけ様々な講習をこの金額で受講できるのは非常に良いと思う。

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