研修

ふくい管理者養成塾2019 (「平成塾」後継コース)

人・組織の成長に貢献する人材を育成する

《募集中》申込締切:2019年6月6日

【ねらい・特徴】  企業の将来を託される管理者・経営幹部・後継者等を対象に、これからの経営に必要な知識・スキルを、コンサルティング等の経験が豊富な講師陣による講義と演習で学びます。また、どのテーマにおいても、参加者が自部門の業績達成をイメージし、実現していく上での課題を考えていただき、異業種の参加者との議論を深めることでも成果をあげられるように研修を進めます。
【研修日】 6/13(木)、7/2(火)、7/16(火)、7/17(水)、
7/29(月)、8/8(木)、8/9(金)、9/5(木)、
9/19(木)、10/3(木)、10/4(金)、10/24(木)
 (12日間/76時間)
【対象者】 管理者、経営幹部、経営者、後継者
【受講料】 140,000円(消費税別)※消費税は開催日の税率にて課税いたします
【講 師】
【定 員】 25名
【詳 細】 案内チラシ(PDFファイル)[979.9KB]
【会 場】 福井県中小企業産業大学校
   ( 福井市下六条町16-15 TEL: 0776-41-3775 )

カリキュラム

プログラム  

6月13日(木)9:30~16:30
■オリエンテーション 
■自己紹介・名刺交換会
■校長講話
 中小企業産業大学校 校長 川田 達男
■セーレン(株)TPF事業所見学


7月2日(火)9:30~17:00
(株)マネジメント・ラーニング
代表取締役 久保田 康司 氏
■マインドセット
 ・研修に参加する姿勢
 ・管理者のあるべき姿とは
■テーマの設定と取り組み方
  ~自社・自組織の課題を設定する
 ・問題と課題とは
 ・論理的思考で課題を抽出する
 ・テーマへの取り組み方
■各自のテーマの発表と共有


7月16日(火)・17日(水)各日9:30~17:00
(株)コンサルティング・フェア・ブレイン
代表取締役 関根 利和 氏
■業績を確実にするためのマネジメント
 ・リーダーに必要なマネジメント能力とは
 ・業績を確実にするための
  マネジメント原則
  1 目標マネジメント
     ‐‐‐目的と成果は明確か
  2 計画マネジメント
     ‐‐‐組織の計画と個人の計画
  3 組織マネジメント
     ‐‐‐メンバー選出と役割分担
  4 進捗マネジメント
     ‐‐‐具体的な成果物でチェックする
  5 意欲マネジメント
     ‐‐‐意欲付けと都度評価
  6 育成マネジメント
     ‐‐‐学習する組織作り
 ・総合ケーススタディ


7月29日(月)9:30~17:00
HRデザインスタジオ
代表 生方 正也  氏
■ロジカル思考力でビジネス解決力を高める
 ・ビジネス・仕事に活かす
  ロジカルシンキングとは
 ・ロジカルシンキングの基本
 ・ロジックツリーを活用した
  問題解決の手順
 ・説得力を高めるための
  コミュニケーション技法



8月8日(木)・9日(金)各日9:30~17:00
ビジネス ディベロップ サポート
代表 大軽 俊史 氏
■勝てる会社の事業戦略とマーケティング戦略
 ・経営戦略とは?
 ・戦略と戦術・戦闘の違いとは?
 ・事業戦略コンセプトとは?
 ・戦略策定に必須の環境認識の重要性と方法
 ・マーケティング発想力
 ・マーケティングと経営戦略
   ・事業戦略との関連性
 ・マーケティング戦略とマーケティング戦術
 ・マーケティング戦略の立案
  【ケーススタディ】【事例研究】


9月5日(木)9:30~17:00
(株)マネジメント・ラーニング
代表取締役 久保田 康司 氏
■フォローアップ
 ・テーマへの取り組み 進捗の発表と共有
 ・講評

9月19日(木)9:30~17:00
(株)ネクストステージ・プロデュース
代表取締役 三神 結衣 氏
■相手の心が動き、納得するプレゼンテーション
 ・プレゼンテーションを成功させる3要素
 ・パワーメッセージを生み出すには
 ・相手が納得でき、印象に残るシナリオの型
 ・注意を引く効果的なオープニングとは
 ・心をつかむ話し方


10月3日(木)・4日(金)各日9:30~17:00
(株)Y’sオーダー
代表取締役 藤野 祐美 氏
■変革型リーダーの
 コミュニケーション力・部下育成力
 ・自組織の強いところ、改善すべきところ
 ・変革型リーダーシップとは?
 ・組織ぐるみの変革のために
 ・部下のモチベーションマネジメント
 ・部下が求める上司とは?期待と役割
 ・部下を納得させ、自律性を促す
 ・部下の可能性を広げる褒め方、叱り方
 ・部下との信頼関係と
  コミュニケーション強化


10月24日(木)9:30~17:00
(株)マネジメント・ラーニング
代表取締役 久保田 康司 氏
■成果発表
 ・テーマへの取り組みの発表とディスカッション
 ・講評


当塾の特長と流れ
1.経営に必要な知識・スキル・考え方を身につける
  • これからの企業経営に求められる力を実践的なプログラムで養成します。
  • 全国的に活躍する実力ある講師陣が、豊富な実績に基づき、分かりやすい講義・指導を行います。
  • 研修はグループワークが中心。活発な議論を通し、異業種の仲間からも「学び」を深めます。
2.学びを主体的に実践に活かす人材を育成する
  • 学びを主体的に実践に活かすマインドを醸成するため、各自が自社・自組織を念頭にテーマを設定し、期間中の学びを通してテーマへの取り組みを実践。最終日に成果を発表します。
  • コーディネーターが、各自のテーマの設定、取り組み、成果発表に至るまで丁寧にサポートします。
平成塾2018の受講者の声
  • 期間中に職務も立場も変わり戸惑うことばかりの中で、マネジメントの考え方、手法が身につき自信になった。実践に活用できる内容が多く今後の業務、経営活動に活かしていきたい。
  • 知っていることの深掘り、知らないことの開眼ができ、次の学びへの意欲が出た。
  • 他業種の方と研修する中で、様々な角度からの考え方を学ぶことができた。日常業務ではあまり意識したことがないことにも気付きがあり、大変有意義だった。
  • これだけ様々な講習をこの金額で受講できるのは非常に良いと思う。
  • 研修毎に学習したことを会社で実践して上司から評価されており、モチベーションが上がっている。

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