研修

目標達成・育成に活かす「人事考課」と「面談」の進め方

《終了》
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【ねらい・特徴】  効果的な「人事考課」と「面談」、育成を意識した日常の関わりは、部下のモチベーションを高め、考動につなげ、組織を活性化するカギとなります。
 この研修では、「人事考課」の目的と、人材育成につなげる考え方や手法について理解を深め、「日常における育成」と「フィードバック面談」のスキルを実習や事例を通して習得します。現状を振り返り課題を見つけ、明日からの実践に向け具体的な行動につなげます。
【研修日】 6/19(水) (1日/6時間)
【対象者】 管理者、中堅社員
【受講料】 20,000円(消費税別)
【講 師】
【定 員】 20名
【詳 細】 案内チラシ(PDFファイル)[516.0KB]
【会 場】 福井県中小企業産業大学校
   ( 福井市下六条町16-15 TEL: 0776-41-3775 )

カリキュラム

プログラム(9:30~16:30)  

■人事考課の重要性と管理者の役割
 ・そもそも人事考課は何のためにするのか
 ・管理者の役割とは何か

■人事考課の実際
 ・定義、着眼点、考課段階を把握する
 ・評価のバラツキと自らのクセを知る  
  【実習】
 ・正しい人事考課をするために必要なこと

■部下との日常の関わりと人事考課
 ・日常の関わりの中で部下を育てる
 ・期待やゴールを明確に伝える
 ・逆算して日々の活動に落とし込む
 ・PDCAを確実に回して考える癖をつける
 ・部下をどう褒め、注意するのか


■やる気にさせるフィードバック面談
 ・やる気になる面談、なくす面談
  【事例】
 ・やる気にさせる「5つのポイント」
 ・面談トークマニュアル作成

■フィードバック面談の実習
 ・フィードバックシナリオを考える
 ・面談ロールプレイ
  【実習】
 ・振り返りとアドバイス

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