ソフトウェア技術者研修 ★★☆☆☆(初級レベル) ［座学演習］
提案型SE・営業のための IT戦略企画書策定ワークショップ
研修のねらい
経営戦略と整合するITシステムを提案できるＳＥや営業職を育成するための考え方とプロセスを学び、経営者に信頼される人材を目指します。
本研修では、架空の中小企業をモデルにＩＴ戦略企画書策定プロセスを疑似体験しながら、実践でも活用できる一連の知識を習得します。
受講対象
- 中小事業者向けにビジネスを展開されているＩＴベンダーの営業・提案ＳＥ等
内容
経営戦略とＩＴ導入を結ぶ「ＩＴ経営企画書」の必要性
業務プロセス改革のIT戦略策定
- 業務プロセスの見える化
- あるべき業務プロセスと現行業務プロセスのギャップ分析
経営判断情報とＩＴ環境のＩＴ戦略
- 経営判断情報のIT化目標とIT環境の改革目標の作成
ＩＴ資源の調達
ＩＴ戦略企画書および策定プロセスに関するグループ発表、講師からの講評
※研修環境（使用ソフト等）：MS-PowerPoint等
講師
栃川 昌文 氏（NPO法人福井県情報化支援化協会）
株式会社ビジネス・アイ 代表取締役。ITコーディネータ。
ITありきではなく、経営の視点からITを上手に活用することを主眼において、経営戦略や経営計画を基にした情報戦略の立案やIT化計画作成を支援しています。
横屋 俊一 氏（NPO法人福井県情報化支援化協会）
株式会社ナレッジ21 取締役会長。ITコーディネータ。
中小企業基盤整備機構の経営支援アドバイザーとしての経験と、ITコーディネータとして多くの中小企業をコンサルティングしているスキルを生かし、IT経営を実現するための経営戦略支援と投資効果の上がる情報化を支援している。
受講者からのご意見
- 顧客のニーズをどのように引き出していけばよいか参考になった。
- 演習を通して、実務に役立てそうなより深い理解ができた。
- お客さんとの会話の仕方についても参考になるような内容があった。
- システム提案にあたって、どのような順序で検討をしていくべきかわかった。
- お客さんの会話の裏を読むという視点が見についた。