| 【ねらい・特徴】 |
５Sは日本のみならず、世界各国でスタンダードとなっていますが、「5S活動が続かない・浸透しない」といった声が多いのが実態です。管理者としての立場で、全社的に躾が浸透した社員を育成し維持向上することで、5Sは継続して広がり、より効果的な改善が可能になります。 この研修は「応用編」の位置づけで実施するもので、管理者としての立場で全社的に５S活動を広げて改善していくために、特に「清潔」「躾」をメインに学び、5S人材が活躍できる組織づくりのきっかけとなることを目指します。 |
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| 【研修日】 | 令和5年 3/6（月） (1日/6時間) |
| 【対象者】 |
生産管理・品質管理・現場改善部門の中堅・管理者 〇 自社の5S活動を振り返りたい方 〇 自社の5S活動のステップアップを図りたい方 ※業種を問いません。 |
| 【受講料】 | 18,000円（消費税込） |
| 【講 師】 |
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| 【定 員】 | 20名 |
| 【詳 細】 | 案内チラシ（PDFファイル）[407.2KB] |
| 【会 場】 |
福井県中小企業産業大学校 （ 福井市下六条町16-15 ＴＥＬ： 0776-41-3775 ） |
カリキュラム
| プログラム（9:30～16:30） | |
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■５Sの全体像 ・5Sの全体像～「躾」から考える ■整理を全社で実践する ・０S・整理の展開方法 ・事務の整理（情報も含む） 【演習】赤札一覧表の作成 ■整頓を全社で実践する ・5定の活用 ・生産方式の検討 ・事務の整頓（情報も含む） 【演習】工場レイアウトの検討 ■清掃を全社で実践する ・清掃の真意（点検） ・清掃活動の展開 【演習】清掃活動の展開シミュレーション |
■清潔を全社で実践する ・５Sチェックリストの活用 ・根本対策 ・見える化の実践例 【演習】自社の状態をチェック ■躾を全社で実践する ・躾の土台を身に着ける ・組織図の作成 ・5Sのイベント紹介 【演習】叱る基準（標準をつくる） 自社の５S活動の組織図作成 自社で行う５Sイベントの企画 【最終演習】 全社での５S実行計画のまとめ |
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◆関連講座のご案内 研修No.31 「身近な現場を変える 5S実践セミナー 基礎編」 5Sを基礎から習得したい方は基礎編の受講をお薦めします。 |