| 【ねらい・特徴】 |
コロナ禍からウクライナ戦争まで、近年の企業経営を取り巻く環境は、予測しえない激変を続けています。 そのような変化の激しい時代だからこそ、先を見据えた戦略的な思考法や、中長期的な先の見通しをする思考法が重要になってきます。 この研修では、様々な企業の戦略や事例を学び、自社の戦略に展開する事で、自身の「視座」を高め、未来の自社の姿を考えます。 |
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| 【研修日】 | 11/8(水)、11/9(木) (2日間/12時間) |
| 【対象者】 |
経営者・管理職・リーダー 〇 経営企画部門など、組織戦略を考案する立場の方 〇 自社（自部署）の事業を高い視座から俯瞰したい方 |
| 【受講料】 | 33,000円（消費税込） |
| 【講 師】 |
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| 【定 員】 | 20名 |
| 【詳 細】 | 案内チラシ（PDFファイル）[495.2KB] |
| 【会 場】 |
福井県中小企業産業大学校 （ 福井市下六条町16-15 ＴＥＬ： 0776-41-3775 ） |
カリキュラム
| プログラム（各日9:30～16:30） | |
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■経営戦略とは ・戦略と企業ミッション ・戦略は道筋、戦術は具体策 ・不確実な未来だからこそ必要な「３つの力」とは ■現在地を深く知る ・現状のビジネスモデルキャンバス作成 ・コンピタンスの深堀り ■様々な視点のアイデアの出し方 ・オズボーンのチェックリスト等 ■戦略パターン① ・戦う土俵を変える“ゲームチェンジ” ・自社のバリューチェーンの作成 |
■戦略パターン② ・自社のポジションを徹底的に考える！ ・５つの要素、どれで勝負？ ■戦略パターン③ ・未来は予測できないからこそ！ 『複数未来シナリオ戦略』 ・“想定外”を“想定内”にするためには？ ■自社で戦略ワークショップの展開 ・戦略思考を生み出す組織風土作り ・未来ワークショップの ファシリテーションのコツ |