| 【ねらい・特徴】 |
効果的な「人事考課」と「面談」、育成を意識した日常の関わりは、部下のモチベーションを高め、考動につなげ、組織を活性化するカギとなります。 この研修では、「人事考課」の目的と、人材育成につなげる考え方や手法について理解を深め、「日常における育成」と「フィードバック面談」のスキルを実習や事例を通して習得します。現状を振り返り課題を見つけ、明日からの実践に向けた具体的な行動につなげます。 |
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| 【研修日】 | 11/22(水) (1日間/6時間) |
| 【対象者】 |
人事・育成担当者 〇 ｢人事考課」や「面談」を育成のサイクルに載せて、仕組みとして運用したい方、組織の活性化につなげたい方 〇 部下が主体的に目標に取組み、達成できるよう支援したい方 〇 ｢人事考課」「面談」の本来の意味や考え方、有効にするための進め方を学んで、組織で共有したい方 |
| 【受講料】 | 22,000円（消費税込） |
| 【講 師】 |
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| 【定 員】 | 20名 |
| 【詳 細】 | 案内チラシ（PDFファイル）[528.1KB] |
| 【会 場】 |
福井県中小企業産業大学校 （ 福井市下六条町16-15 TEL：0776-41-3775 ） |
カリキュラム
| プログラム（9:30～16:30） | |
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■人事考課の重要性と管理者の役割 ・そもそも人事考課は何のためにするのか ・管理者の役割とは何か ■人事考課の実際 ・定義、着眼点、考課段階を把握する ・評価のバラツキと自らのクセを知る ・正しい人事考課をするために必要なこと ■部下との日常の関わりと人事考課 ・日常の関わりの中で部下を育てる ・期待やゴールを明確に伝える ・逆算して日々の活動に落とし込む ・PDCAを確実に回して考える癖をつける ・部下をどう褒め、注意するのか |
■やる気にさせるフィードバック面談 ・やる気になる面談、なくす面談【事例】 ・やる気にさせる「5つのポイント」 ・面談トークマニュアル作成 ■フィードバック面談の実習 ・フィードバックシナリオを考える ・面談ロールプレイ ・振り返りとアドバイス |
【受講者の声】
- 人事考課＝教育・育成であるという視点から、面談や部下との接し方を学べた。
- 面談には準備が大切であることが分かった。
- オンラインで参加したが、適度に講師から問いかけをしてもらえて集中して受講できた。