令和塾　第６期

【1】令和塾　第６期

人・組織の成長に貢献する人材を実践的に育成する

ねらい・特徴

企業の将来を託される管理者・経営幹部・後継者等を対象に、これからの経営に必要な知識・スキルを、コンサルティング等の経験が豊富な講師陣による講義と演習で学びます。また、どのテーマにおいても、参加者が自身や自部門の成長をイメージし、実現していく上での課題を考えて、異業種の参加者との議論を深めることでも成果をあげられるように研修を進めます。

研修日

6/13(木)、6/26(水)、6/27(木)、7/17(水)、7/24(水)、7/25(木)、8/22(木)、9/5(木)、9/6(金)、9/19(木)10/3(木)、10/29(火) (12日間/78時間)

対象者

経営幹部・管理者・後継者

受講料

176,000円（消費税込）

講師

• 三谷 宏治[ K.I.T.虎ノ門大学院　教授 ]

  1964年大阪生れ、福井で育つ。
  東京大学 理学部物理学科卒業後、ボストン コンサルティング グループ、アクセンチュアで経営コンサルタントとして従事。
  現在はKIT（金沢工業大学）虎ノ門大学院 教授の他、早稲田大学ビジネススクール・女子栄養大学 客員教授。
  『経営戦略全史』（2013）はビジネス書2冠を獲得。
  永平寺町ふるさと大使。

• 清川 卓二[ 清川メッキ工業(株)　取締役副社長 ]

  1990年福井大学卒業。
  現・パナソニック㈱を経て1993年清川メッキ工業㈱に入社。
  1997年同社が開始した「めっき教室」や2006年の福井商工会議所青年部による「お仕事探検隊 アントレ・キッズ」に関わり、2011年経済産業省「キャリア教育アワード」の受賞（めっき教室：優秀賞、アントレ・キッズ：最優秀大賞）に貢献。
  また、2014年「いちばん大切にしたい会社大賞」の中小企業庁長官賞の受賞を導いた。
  キャリア教育に精力的に取り組み、現在、社員と会社の各成長を紐づける「Iビジョン経営」を展開。
  2017年文部科学省・長田徹氏等との共著「新時代のキャリア教育」を出版した。

• 関根 利和[ (株)コンサルティング・フェア・ブレイン　代表取締役 ]

  埼玉大学理工学部卒業。
  外資系自動車部品メーカー勤務を経て現職。
  山梨学院大学経営情報学部の特別講師。
  数多くの企業において、人材育成、目標管理制度、業務分析、プロジェクト支援、ネットワークの構築・運用管理等のコンサルティングを手掛ける。
  特に人材育成では、経営幹部から管理職、中堅、新人まで幅広く対象としている。
  豊かな経験をふまえた実践的で明快な指導には定評がある。"難しい話をわかりやすく"がモットー。

• 大軽 俊史[ ビジネス ディベロップ サポート　代表 ]

  同志社大学商学部卒業。
  マーケティング会社での営業・企画を経て、日本総研ビジコン、日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事。
  その後独立し、ビジネス ディベロップ サポートを設立。
  ビジョン＆事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援している。
  経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことが指導モットー。

• 石橋 研一[ 税理士法人GROWLEAD ]

  住友銀行、公認会計士事務所を経て、平成18年独立。
  税務顧問として中小企業経営者の経営全般の相談に対応する傍ら、事業再生や事業承継のコンサルティング業務にも幅広く従事している。セミナー講師実績は豊富で、コンサル事例を交えて経営の観点から財務を語る講義には定評がある。近畿大学経営学部非常勤講師、一般社団法人大阪中小企業診断士会理事などを務めている。

• 藤野 祐美[ (株)Ｙ’sオーダー　代表取締役 ]

  オーストラリアBOND大学大学院経営学修士。
  ミノルタカメラ（現コニカミノルタ）、プロクター・アンド・ギャンブル　ファーイーストインク社人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本法人立ち上げに参画。
  更に関連会社２社を立ち上げ取締役に就任。アジア太平洋地域人事統括として、組織・人材開発に従事。
  独立後、リーダー育成・モチベーションマネジメント・ダイバーシティマネジメント・メンタルヘルスマネジメント・コミュニケーション・部下育成等の分野にて、若年層から経営者層まで幅広く指導している。

• 三神 結衣[ (株)ネクストステージ・プロデュース　代表取締役 ]

  大学卒業後、繊維関係の商社に総合職として入社。
  ブランドの企画営業担当者として、現場での接客指導、販売促進、ショップ運営指導などに従事すると同時に、採用関係の広報業務を担当。
  その後、フリーアナウンサーとして独立し、テレビ・ラジオでキャスター、パーソナリティーとして１５年レギュラー番組を担当。
  番組を通じて人の本質に興味を持ち、渡米して実践心理学やコーチングなどの能力開発トレーニングを受ける。
  帰国後、数々の現場経験と、アクターズメソッド・心理学などを体系立て、人間力アップのためのトレーニングを確立し、2002年に㈱ネクストステージ・プロデュースを設立。
  現在、「人間力向上」を目的としたトレーニングプログラムの開発やコンサルティング、体感型の講演・研修を展開し、個人と企業の成長をサポートしている。
  「笑い」あり「感動」あり。
  人としっかりと向き合い、シンプルでかつ本質がわかる実践型トレーニングは、依頼のほとんどが口コミ、リピート率は9割を超えるなど好評を得ている。

• 久保田 康司[ (株)マネジメント・ラーニング　代表取締役 ]

  関西学院大学大学院商学研究科修了（MBA）。
  神戸大学大学院経営学研究科修了（MBA）。
  同志社大学大学院総合政策科学研究科博士課程後期課程修了（博士）。
  大学卒業後、カネボウ㈱に入社、営業担当として第一線で活躍。
  1999年、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン®の運営会社である㈱ユー・エス・ジェイ開業メンバーとして参画し、開業当初の礎を築く。
  2005年、SMBCコンサルティング㈱に入社。
  プログラム開発や講師として数々の実績を残した。
  2012年㈱マネジメント・ラーニングを設立し、代表取締役に就任。

定員

25名

詳細

案内チラシ

会場

福井県中小企業産業大学校

福井市下六条町16-15　TEL：0776-41-3775

カリキュラム

日程	プログラム
6月13日(木) 9:30～17:00	■オリエンテーション　 ■自己紹介 ■マインドセット ・研修に参加する姿勢 ・管理者のあるべき姿とは (株)マネジメント・ラーニング 　代表取締役　久保田 康司 氏 ■名刺交換会 ■講演「イノベーションとビジネスモデル」 　K.I.T.虎ノ門大学院 　　教授　三谷 宏治 氏 ■講演「全社員参加型経営 Iビジョン経営」 　清川メッキ工業(株) 　　取締役副社長　清川 卓二 氏
6月26日(水)・27日(木) 各日9:30～17:00	■業績を確実にするためのマネジメント ・リーダーに必要なマネジメント能力とは ・業績を確実にするための 　マネジメント原則 　　1　目標のマネジメント 　　　　　‐‐‐目的と成果は明確か 　　2　計画のマネジメント 　　　　　‐‐‐組織の計画と個人の計画 　　3　組織のマネジメント 　　　　　‐‐‐メンバー選出と役割分担 　　4　進捗のマネジメント 　　　　　‐‐‐具体的な成果物でﾁｪｯｸする 　　5　意欲のマネジメント 　　　　　‐‐‐意欲付けと都度評価 　　6　育成のマネジメント 　　　　　‐‐‐学習する組織作り (株)コンサルティング・フェア・ブレイン 　代表取締役　関根 利和 氏
7月17日(水) 9:30～17:00	■課題解決に活かす思考法 ・目標設定理論：なぜ目標が重要なのか ・課題設定力： 　 課題とは何か、どのように取り組むのか ・思考法と問題解決法（ロジカル思考、 　 ラテラル思考、クリティカル思考） 　【成果発表に向けて】 (株)マネジメント・ラーニング 　代表取締役　久保田 康司 氏
7月24日(水) 9:30～17:00	■事業戦略の策定 ・『(経営)戦略の概念』と『戦略の階層性』 　ビジョン、全社戦略、事業戦略 ・戦略構想の基軸となる環境認識 ・ディスカッション：環境分析 ビジネス ディベロップ サポート 　代表　大軽 俊史 氏
7月25日(木) 9:30～17:00	■勝てる会社のマーケティング戦略 ・マーケティングの定義 ・生産財マーケティングと消費財マーケティング ・事例考察～他社マーケティング戦略 ・ブランディングは極めて 　 有効なマーケティング施策 ビジネス ディベロップ サポート 　代表　大軽 俊史 氏
8月22日(木) 9:30～17:00	■目標を達成するための財務の正しい活かし方 ・貸借対照表・損益計算書の見るべきポイント ・誰でも作れるキャッシュ・フロー計算書 ・予算を達成するための業績管理法 　KPI（重要業績評価指標）の管理の仕方 ・損益分岐点分析を活用した採算分析 税理士法人ＧＲＯＷＬＥＡＤ 　代表　石橋 研一 氏
9月5日(木)・6日(金) 各日9:30～17:00	■変革型リーダーの 　コミュニケーション力・部下育成力 ・変革型リーダーシップとは ・部下のモチベーションマネジメント ・部下が求める上司とは　期待と役割 ・部下の可能性を広げる褒め方、叱り方 ・部下との信頼関係と 　コミュニケーション強化 (株)Ｙ’sオーダー 　代表取締役　藤野 祐美 氏
9月19日(木) 9:30～17:00	■企業戦略達成のための「戦略的人的資源管理(SHRM)」 ・「戦略的人的資源管理(SHRM)」の重要性 ・人材の評価と開発 ・外部人材の活用 【ふくいプロフェッショナル人材総合戦略拠点】 ・ハラスメント防止のための 　 アンガーマネジメント ※最終日の成果発表に向けてのフォローアップ (株)マネジメント・ラーニング 　代表取締役　久保田 康司 氏 ふくいプロフェッショナル人材総合戦略拠点 　人材戦略マネージャー　保坂 武文 氏
10月3日(木) 9:30～17:00	■相手の心が動き、納得するプレゼンテーション ・プレゼンテーションを成功させる3要素 ・パワーメッセージを生み出すには ・心をつかむ話し方 (株)ネクストステージ・プロデュース 　代表取締役　三神 結衣 氏
10月29日(火) 9:30～17:00	■成果発表 ・目標達成に向けた取り組みの発表と 　ディスカッション ・講評 (株)マネジメント・ラーニング 　代表取締役　久保田 康司 氏

当塾の特長と流れ

１．経営に必要な知識・スキル・考え方を身につける

• 実践的なプログラムでこれからの企業経営に求められる力を養成します。
• 全国的に活躍する実力ある講師陣が、豊富な実績に基づき、分かりやすい講義・指導を行います。
• 研修はグループワークが中心。他の受講者との活発な議論を通して「学び」を深めます。

２．学びを主体的に実践に活かす人材を育成する

• 受講者自身・自部門の成長に関して、令和塾終了時あるいは終了後の一定時点で達成すべき目標を設定し、最終日に、取り組んだ内容と目標に対する結果を発表します。
• 目標の設定から達成に向けた取り組み、成果発表に至るまでを、コーディネータが丁寧にサポートします。
• 受講者同士のディスカッションとフィードバックを重視し、各自の取り組みに反映します。

設定する目標について

受講者自身・自部門の成長に関して、令和塾終了時あるいは終了後の一定時点で達成すべき目標を設定し、最終日に、取り組んだ内容と目標に対する結果を発表します。