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申込締切:2024年8月28日(水)

【13】説得力を高め問題解決に活かす ロジカルシンキング基礎

ねらい・特徴
利害関係者をなかなか説得できないといった対人面での課題や、日常業務が効率的に遂行できないといった実務上の課題を、最短距離で解決してくれるのが「ロジカルシンキング」です。この思考法を身につけることで、発言に説得力が増すことはもちろん、問題解決のアイデアを合理的・論理的・効果的・効率的に導き出すことに繋がります。
この研修では、ロジカルシンキングの基礎を理解するとともに、様々なフレームワークを活用した演習を豊富に行うことで実践力の向上を図ります。
研修日
9/4(水) (1日間/6.5時間)
対象者
中堅社員
〇 ロジカルシンキングを業務に活かす具体的なスキルを身につけたい方
受講料
22,000円(消費税込)
講師
  • 鈴木 泰詩[ (株)ワークセッション 代表取締役 ]

    前職のリクルート京滋総代理店にて総務・企画室を経て2007年に独立。
    現在は企業の採用/育成/評価制度設計を支援する中小企業向け人事コンサル業務、及び大手・学校法人/財団法人など幅広い組織に対して階層別スキル研修の開発及び登壇業務を行う。
    専門は「組織行動論」。
    特に理念浸透を組織成長のフレームとした考え方は、多くの中小企業経営者から支持を集めている。

定員
25名
詳細
会場

福井県中小企業産業大学校

福井市下六条町16-15 TEL:0776-41-3775

カリキュラム

ロジカルシンキングとは

  • ロジカルシンキングの基本ルールとは
  • ロジカルシンキング4原則
  • 議論の曖昧さを排除する~スイカは野菜かくだものか?~

構造化のテクニック

  • 論理的思考を加速させる「構造化」
  • ロジカルシンキングに用いる4つの型
  • 「足して100」を意識する

ロジカルシンキングで業務課題を特定する

  • 課題解決プロセス
  • 課題に対する原因分析~あの店のラーメンがおいしくない理由は?~
  • 自身の業務について課題を特定しよう

プロセスマネジメントで課題を明確にする

  • プロセスマネジメントのメリット
  • 「目的」と「目標」の関係性
  • フロー図で業務プロセスを構図化する
  • プロセスから課題特定する習慣をつける

受講者の声

  • 一方的な講義ではなく、参加型・ペアになり意見を出し合うことで理解度がより高まった。 
  • 終始、集中して受講できた。非常に満足。
  • 初めは理解が追いつかなかったが、最終フレームワークを使ってシンプルに考えればスムーズにいくことが分かった。実践していきたい。

この事業に関するお問い合わせは・・・

公益財団法人ふくい産業支援センター

人材育成部

〒918-8135 福井県福井市下六条町16-15
(福井県中小企業産業大学校内)

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