「自発的考動」を引き出す 育成スキル向上セミナー
人材育成研修
募集中
申込締切:2025年10月14日(火)
【8】「自発的考動」を引き出す 育成スキル向上セミナー
教えて引き出す、効果的な育成法とは
- ねらい・特徴
- 自ら考え行動できる人材を育てることは、企業全体の力になります。管理者やリーダーが、部下を育成する基本であるコミュニケーション力を身につけることで、社内に自発的な人材が育つ文化が根づきます。
この研修では1日目に、部下にどんな行動をしてほしいかを明確にし、褒める、注意する、などの「教える」基本を学びます。その後、学んだことを職場にて実践し、2日目にはフォローアップ研修として取り組みを振り返るほか、「引き出す」育成のためのスキルを、演習を通じて習得します。 - 研修日
- 10/21(火)、12/16(火) (2日間/12時間)
- 対象者
- 管理職・中堅社員
(部下、後輩に対して)
〇 主体性、「自分で考え行動する力」を育て、仕事を任せていきたい方
〇 信頼関係を築くコミュニケーションを学んで、チーム力を高めたい方
〇 モチベーションを引き上げ維持するには、どのようなスキルが必要か、基本を学びたい方 - 受講料
- 33,000円(消費税込)
- 講師
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井上 安立[ ディレクターズ(株) 代表取締役 ]
JR西日本にて海外事業、旅行事業、再編プロジェクトに従事。経営コンサルティング会社2社を共同で設立。
企業の販売網再構築プロや組織改革プロジェクト等実績多数。
幹部会を活用した「幹部の思考の見える化」「意思決定トレーニング」や「使命経営方針書」「教育型人事評価制度」を通じて円滑な世代交代を支援している。
また、参加者の意欲を引き出すコーチングと経験学習で学び、気づき、自発性を促す参加型研修を通じて、次世代リーダー育成、組織変革に取り組んでいる。
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- 定員
- 20名
- 会場
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福井市下六条町16-15 TEL: 0776-41-3775
カリキュラム
プログラム【1日目】「教える力」を身につける
部下育成におけるあなたの課題は何か
- 環境の変化(年上の部下・Z世代)
- 部下は〇〇がわからない
なぜ部下が育たないのか
- 管理者としてやるべきことは何か
- 管理者としてのマネジメント力診断
忙しい日常で部下を育成するには
- 部下育成計画書で全体像を示す
- Z世代に対応した教え方の4段階
- 褒める・注意する基本
- 部下のタイプに合わせた教え方
プログラム【2日目】「引き出す力」を身につける
部下の行動を引き出すPDCA面談
- 関係構築力 関係を築く基盤
- 傾聴力 部下の話を聴けているか
部下の行動を促進する問題解決面談
- 質問力:部下の行動を促進する4つの視点
- 観察力:部下のタイプに応じた関わり方
- 伝える力:効果的に伝える3ステップ
- 承認力:変化や強みを伝える
部下の目標を明確にする目標設定面談
受講者の声
- ティーチング、コーチングから自発的考動を引き出す手法を学べた。グループで話し合うことで、違う視点で考えることができた。
- 部下の面談をやったことがなかったが、具体的に使えそうなシートもあり上手く活用したい。
この事業に関するお問い合わせは・・・
公益財団法人ふくい産業支援センター
人材育成部
〒918-8135 福井県福井市下六条町16-15(福井県中小企業産業大学校内)