「なぜなぜ分析」実践セミナー
人材育成研修
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申込締切:2025年9月10日(水)
【36】「なぜなぜ分析」実践セミナー
演習を通じて論理的に物事を解決する手法を学ぶ
- ねらい・特徴
- なぜなぜ分析は、問題の原因を把握し原因に対して「なぜ?」を繰り返し、「直接原因」と背後にある「真因」「根本原因」を明らかにする分析方法です。特に、不良などの問題は、「誰がやったか」ではなく「なぜ起きたか」のメカニズム、「真因を論理的に解き明かし、根本的対策として、作業環境や運用方法など組織的な問題に目を向けること」が重要です。
この研修では、情報や問題を体系的に整理し筋道を立て矛盾なく考える「論理的な思考法」を理解し、原因と対策を論理的に考えながら問題解決を進める「なぜなぜ分析の手法」を体得します。また、論理的で説得性ある提案、対策へどう結び付けるか、グループワーク、ブレインストーミングの有効性などを具体的に学びます。 - 研修日
- 9/17(水)、18(木) (2日間/12時間)
- 対象者
- 製造部門、品質保証部門、間接部門、管理部門等の方(全階層)
- 受講料
- 33,000円(消費税込)
- 講師
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伊藤 雄三[ NPO法人ワイ・リサーチ・イノベーション 代表理事 ]
1982年米国系メンブランフィルター精密ろ過・精製機器の日本法人(現インテグリスジャパン)設立メンバーにて入社。
工場経営、システム全般、リーン生産の実践を行い最終職位代表取締役社長。
2014年「ものづくり夢みらい研究所」を設立、全国のものづくり人材育成スクールにて講師を担当。
2017年産学官連携NPO法人「YRI」代表理事、2018年4月より山形大学特任教授を兼任。
専門は、経営全般、リーン生産方式、品質管理、管理会計、ITシステムなど広範囲にわたる。
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- 定員
- 20名
- 会場
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福井市下六条町16-15 TEL: 0776-41-3775
カリキュラム
プログラム(両日 9:30~16:30)
なぜなぜ分析(5Why)とは
- なぜなぜ分析の基本(トヨタ流とは)
- 5Whyと、6Wの関係
- 問題認識のアプローチ方法
特性要因図/連関図/FTA/マトリックス図 - ヒューマンエラーとは
- 問題、課題解析の例(品質、管理)
論理的思考(ロジカルシンキング)とは
- MECE/ロジックツリー/ピラミッド構造
- 問題を整理、分析する技術
問題解決の5ステップ
- ギャップの把握
- 原因の解きほぐし
- 対策の立案
- 実行
- 効果測定
ロジカルシンキングを鍛える3つの視点
- ブレインストーミング/ファシリテーション
【演習】ブレインストーミング
未然防止と再発防止のフロー
- TPM/FMEA/KY活動
総合演習 「コイン落としゲーム」
受講者の声
- 原因追究の考え方の引き出しができた。
- 事例や演習をしながら進められ分かりやすかった。言葉の選び方、原因の深堀りなど今後の業務に活かしたい。
この事業に関するお問い合わせは・・・
公益財団法人ふくい産業支援センター
人材育成部
〒918-8135 福井県福井市下六条町16-15(福井県中小企業産業大学校内)