効果的なOJTの進め方 【NEW】
人材育成研修
終了
申込締切:2024年6月5日(水)
【11】効果的なOJTの進め方 【NEW】
“いまどき”部下・後輩を育てるノウハウとは
- ねらい・特徴
- 「人」が「場」をつくり、「場」が「人」をつくります。そして、「場」における社員の成長は、職場のOJTのあり方・育て方に大きく左右されます。OJTは育成の基本であり、企業風土や文化を根付かせることにもなります。
このセミナーでは、“いまどきの”部下・後輩のOJTを行うにあたって求められる心構えや行動を知識として理解するだけでなく、実際の教え方のツボ、職場での人間関係の効果的な関わり方や人材育成のコツを、実習等を通じて体感していただきます。 - 研修日
- 6/12(水) (1日間/6時間)
- 対象者
- 中堅社員、現場リーダー
〇 新人・若手の育成手段にお困りの現場担当者の方
〇 新人・若手と信頼関係を築き、自律的に働いてもらいたい方 - 受講料
- 22,000円(消費税込)
- 講師
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松下 直子[ まつした なおこ 代表取締役 ]
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。
新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。
独立後は社会保険労務士として顧問先の指導にあたる一方、人材育成を自身の生涯のライフワークと決意し、社会人教育に意欲的に取り組むかたわら、大学講師としても活動。
平成19年には人事コンサルタント会社の経営、20年には士業家の独立支援事業や、カルチャー教育事業も開始。
幅広く人材育成に携わっている。
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- 定員
- 25名
- 詳細
- 会場
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福井市下六条町16-15 TEL:0776-41-3775
カリキュラム
プログラム(9:30~16:30)
必要な取り組みとは?
- 今どきの若者が知りたいこと、やりたいこと、不安なこと
- 部下・後輩育成のゴールはどこにあるのか
- “育つ部下・後輩”と“育ちにくい部下・後輩”の違い
- 部下・後輩育成の“うまい人”と“そうでない人”の違い
部下・後輩の基盤を築くためにやるべきこと
- 部下・後輩の能力と個性を見極める
- 部下・後輩の育成計画を立てる
- ビジネスマナーや仕事を適切に教える
- 組織や社会のルールを教える
- 部下・後輩と約束をする
3ヵ月目までのアプローチ~ 効果が高い新入社員との関わり方とは~
- 質より量? 量より質? 部下・後輩との接触度
- 後輩との効果的コミュニケーション方法
- ティーチングとコーチングを使い分ける
- 主体的、積極的に行動させるコツ
6ヵ月目までのアプローチ~ 自律的な部下・後輩を目指して~
- 自分で考え行動する部下・後輩に育てる
- 創造的に仕事をさせる
- 検索上手な部下・後輩から脱却させる
- 報・連・相上手な部下・後輩にする
部下・後輩育成の総仕上げ!
- あなたの取り組みを、職場、会社の取り組みに転嫁させる
- 部下・後輩の育成経験から得るものとは
この事業に関するお問い合わせは・・・
公益財団法人ふくい産業支援センター
人材育成部
〒918-8135 福井県福井市下六条町16-15(福井県中小企業産業大学校内)