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申込締切:2025年6月5日(木)

【7】リーダーシップ研修【NEW】

戦略的コミュニケーション概論

ねらい・特徴
チームで成果を出すには、主体的に行動するメンバーと、周囲を巻き込みながら目標達成へ導くリーダーシップが欠かせません。
この研修では、リーダーシップ発揮の仕方、部下、上司、同僚との適切なコミュニケーションについて学んでいきます。ケースワーク、自己診断、グループワークなど様々な演習を織り交ぜて、実践的に身につけます。
研修日
6/12(木)、13(金) (2日間/12時間)
対象者
管理者・チームリーダー・中堅社員
〇 具体的な部下の力の伸ばし方、引き出し方を学びたい方
〇 リーダーシップの本質を押さえ、チームの総力で生産性向上を目指したい方
受講料
33,000円(消費税込)
講師
  • 鈴木 泰詩[ (株)ワークセッション 代表取締役 ]

    前職は求人広告代理店勤務。総務・企画室を経て2007 年に独立。2013 年 ㈱ワークセッションを設立。同代表取締役に就任。現在は幅広い企業や団体に対して各種スキル研修の登壇業務や評価・賃金制度の設計支援を行っている。
    専門分野は「組織行動学」。自らも30 名の従業員を抱える経営実務者として、理論ばかりに傾倒しない臨場感ある知識を提供する。社会学(産業関係学)修士。

定員
25名
会場

福井県中小企業産業大学校

福井市下六条町16-15 TEL: 0776-41-3775

カリキュラム

リーダーに求められる役割

  • 仕事に求められる3要素
    ~「SHOULD」「CAN」「WANT」とその秩序~

リーダーシップとマネジメントの違い

  • リーダーシップはどこに存在するのか?

戦略的コミュニケーション概論 ①自己理解

  • 交流分析(TA)とは
  • エゴグラムチャート分析
  • 対話分析(自己理解を他者理解に繋げる)

②部下後輩育成

  • 部下後輩の経験学習支援
    ~現状のOJTと本来あるべきOJT~
  • 具体的な行動支援手法
    ~ティーチングとコーチングの得手不得手~

➂ミドルアップコミュニケーション ~上司フォロー~

  • フォロワーシップの3次元モデル
  • ミドルアップコミュニケーション

ミドルスライドコミュニケーション ~他部署連携~

  • 部署連携がうまくいかない原因とは
  • 部署連携に立ちはだかる5つの壁

受講者の声

【受講者の声】

  • 教え方がすばらしい。分かりやすくパワフルな講義に引き込まれた。
  • リーダーとして上下横と関わっていく重要性や、どのような声かけをしていくのがよいかすごく勉強になった。
  • ワークショップ、ブレインストーミングなどがたくさん盛り込まれ、考える時間も多く、あっという間の2日間だった。
  • 具体的な行動や考え方が理解できた。少しずつ実践していきたい。
  • 部下の力の伸ばし方がよくわかった。ティーチング、コーチングを使い分けていきたい。

この事業に関するお問い合わせは・・・

公益財団法人ふくい産業支援センター

人材育成部

〒918-8135 福井県福井市下六条町16-15
(福井県中小企業産業大学校内)

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