成長を引き出す 1on1ミーティングの進め方
人材育成研修

募集中
申込締切:2026年7月28日(火)
【4】成長を引き出す 1on1ミーティングの進め方
メンバーの経験を学びに変える
- ねらい・特徴
- 「メンバーの成長を実感できない」「悩み、本音を聞き出せない」といった悩みを解決し、メンバーの成長を引き出す実践的な1on1の進め方を学びます。1on1は「学びと行動を生み出す仕組み」です。メンバーの内省を深める質問の方法や、行動に影響を与えるフィードバック技術を身につけ、具体的な変化を引き出す関わり方を習得します。ロールプレイを通じて1on1の型を体得し、現場ですぐに実践できる成長支援スキルの習得を目指します。
- 研修日
- 8/4(火) (1日間/6時間)
- 対象者
- 管理職・現場リーダー・教育担当者
〇 現場で実践できる成長支援スキルを習得したい方
〇 1on1ミーティングを導入予定の方 - 受講料
- 23,100円(消費税込)
- 講師
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奥田 和弘[ (株)タバネル 代表取締役 ]
大阪府大阪市出身。1975年生まれ。一橋大学商学部卒業。
上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、組織コンサルティング企業を経験。最大170人のマネジメントに携わる。自らのマネジメントとコンサルティング経験に基づき、成長企業の共通項OKRを用いた組織コンサルティングを行う。著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」
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- 定員
- 20名
- 詳細
- 会場
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福井市下六条町16-15 TEL: 0776-41-3775
カリキュラム
プログラム(9:30~16:30)
成長に導く学習とマインドセット
- 部下の成長を支援するとは?
- 成長マインドセットと固定マインドセット
- 経験を学習に変える
1on1の基本
- 1on1の目的
- 失敗する1on1
- 成長につながる1on1の構造
1on1に必要なスキル
- メンバーに寄り添う質問と傾聴
- フィードバックの伝え方
1on1の実践
- 実践に必要な準備
- 効果的なアジェンダの設定
- ロールプレイによる実践と振り返り
1on1とマネジメント
- 心理的安全性のポイント
- 成長段階に応じた1on1
まとめ
- 研修のまとめ
- 明日からの実践
受講者の声
実践的な1on1ミーティングを通じて、上司・部下の立場を演じることで、各々の気持ちや考えを知ることができた。Z世代の特徴を踏まえた部下育成の考え方やスキルを学ぶことができた。
この事業に関するお問い合わせは・・・
公益財団法人ふくい産業支援センター
人材育成部
〒918-8135 福井県福井市下六条町16-15(福井県中小企業産業大学校内)




