外国人材が定着・活躍しやすくなる
組織づくりとマネジメント法
人材育成研修
募集中
申込締切：2026年9月9日(水)
【29】外国人材が定着・活躍しやすくなる
組織づくりとマネジメント法
- ねらい・特徴
- グローバル化が急速に進むビジネス環境の中で、人材の質・量の不足を背景に、企業では外国籍社員の採用が年々増加しています。こうした状況においては、外国籍社員が持つ価値観や文化的な特性を正しく理解し、それに配慮した組織づくりや指導方法を身につけることが重要です。特に、日本人に多い曖昧な表現や独特の価値観に基づくコミュニケーションは、意図せず誤解やトラブルを招くこともあります。
この研修では、外国人材への不安や苦手意識を解消しながら、福井県内の実情に即した異文化マネジメントへの理解を深めていただきます。 - 研修日
- 9/16(水) (1日/6時間)
- 対象者
- 経営者・役員・管理職・リーダー・外国人材を部下に持つ方
〇 異文化マネジメントへの理解を深めたい方 - 受講料
- 26,400円（消費税込）
- 講師
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千葉 祐大[ (一社)キャリアマネジメント研究所 代表理事 ]
花王㈱を経て現職。2006 年よりコンサルタントおよび講師業を始め、現在は全国の企業、自治体、教育機関で年間 80 回以上、外国人材をテーマにしたセミナーや研修に登壇している。 これまで59か国・地域、延べ6000人以上の外国人材を指導した経験があり、異文化マネジメントに精通している。とにかくわかりやすい講義に定評がある。
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- 定員
- 20名
- 詳細
- 会場
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福井市下六条町16-15 TEL： 0776-41-3775
カリキュラム
プログラム（9:30～16:30）
日本で働く外国人の現状と今後の見込み
- 外国人雇用状況/国籍別割合
- 外国人材を受け入れるメリット
- 外国人採用の主な課題
- 現状課題をテーマにディスカッション
外国人材の特性に関する基礎知識
- 異文化理解の氷山とは？
- 日本人と異なる「時間を守らせる方法」
- 「できる」「大丈夫」の意味の違い
国・文化ごとのマネジメント法の違い
- 国ごとの特性の違い
（ベトナム、中国、フィリピン、ブラジル、インドネシア他） - 宗教観の違い（ムスリム社員の不満）
指導とコミュニケーションのポイント ①伝え方
- 外国人が理解できない日本人の伝達方法
- 日本語能力の低い外国人に説明するときの留意点
- ディスカッション/ワーク
指導とコミュニケーションのポイント ②コミュニケーション方法
- 効果を上げる指導のポイント
- マネジメントのケーススタディ
- ディスカッション/ロールプレイング
質疑応答・まとめ
受講者の声
【受講者の声】- 教え方がすばらしい。分かりやすくパワフルな講義に引き込まれた。
- リーダーとして上下横と関わっていく重要性や、どのような声かけをしていくのがよいかすごく勉強になった。
- ワークショップ、ブレインストーミングなどがたくさん盛り込まれ、考える時間も多く、あっという間の２日間だった。
- 具体的な行動や考え方が理解できた。少しずつ実践していきたい。
- 部下の力の伸ばし方がよくわかった。ティーチング、コーチングを使い分けていきたい。
この事業に関するお問い合わせは・・・
公益財団法人ふくい産業支援センター
人材育成部
〒918-8135 福井県福井市下六条町16-15（福井県中小企業産業大学校内）
